挑战2
：技术更新换代

矿业行业的技术更新换代非常快，随着技术的进步
，新的矿业技术和产品不断涌现。矿企需要不断跟进技术的更新
，适应技术变化，提高企业技术创新能力。同时
，矿企也需要重视人才培养


，加强技术团队建设
，为企业的发展提供人才支持。

矿企在智能化转型过程中，要注意哪些问题？又如何保证自身的竞争力？

在这复杂的过程中，智能化技术的选择是极为重要的
。矿企在智能化转型前应该明确自身的业务需求和现状，选择适合的智能化技术
，如人工智能、物联网、大数据等
，并考虑技术的可靠性和成本效益。

同时也要注重数据质量管理，在实施智能化转型时，大发集团需要处理大量的数据
，如采矿数据
、设备运行数据等。而为了确保数据质量
，矿企需要采取有效的数据，设立采集、存储、处理和分析措施。

与此同时，也要对员工进行培训与管理
，因为整体的智能化与环保转型，需要员工具备相应的技能和知识
。

不仅如此

，还要对安全和风险进行管理，这些转型和改变，虽然带来了新技术和新模式，但相对的
，这也会带来新的安全和风险挑战
，矿企需要加强安全和风险管理，建立完善的安全和风险管理制度和措施
，保障企业安全稳定运营
。

而在转型的过程中，不仅要将眼光放到未来，也要盯住眼下——保持当下的竞争力。

矿企在转型的阶段中，如果想保证自身的竞争力
，可以从以下几个方面入手：

加快技术创新：积极引进和研发新技术
，通过技术创新提高生产效率和质量，提升产品的竞争力

。

提高生产效率：利用智能化技术提高生产自动化程度

，缩短生产周期，降低生产成本，提高生产效率。

优化供应链管理：利用智能化技术优化供应链管理，提高物流效率，降低库存成本，增强供应链的灵活性和响应速度
。

增强产品差异化竞争力：通过产品创新和差异化定位
，提高产品的附加值和市场竞争力。

重视品牌建设：在智能化转型的过程中，矿企需要重视品牌建设，提高品牌的知名度和美誉度，增强品牌的市场竞争力。

开展智能化合作：积极开展智能化合作，与技术供应商
、行业协会等建立合作关系，共同推动智能化技术的应用和发展，提高企业的整体竞争力
。

绿色矿山转型的过程中，应着重解决哪些问题
？

作为矿企当前发展过程中
：“两手抓
、两手都要硬”政策下的重点工作，矿企向绿色矿山转型的已经是势在必行的大趋势
，因此以下问题则是在这过程中需要重点解决的。

首先是环境污染治理问题，矿企在生产过程中产生的废水、废气、固体废弃物等对环境造成的影响需要得到治理和减少。可以通过引入环保技术、优化生产工艺、加强环保设施建设等措施，降低环境污染的程度。

上篇：

下篇：