某种程度上，市场化的本质就是专业化，市场化程度越深，专业化细分的程度就越高
，电力行业也是如此
。即使在当下的电力市场化水平上，已经可以发现有不少具有盈利空间的细分市场，是传统电力工程服务企业看不上或者做不了的
，未来随着市场的开放，数据的积累和用户付费意识的增强，细分市场将会更为丰富
。

五
、小结

在综合能源服务领域，目前没有成熟的商业模式和业务模式
，未来也不会有统一的一种模式包打天下，每个企业的DNA不一样，每个项目的特征不一样，所以切入的方式和路径也不一样。重资产烧钱
，轻资产烧技术，越往电网侧走投资越大，越往用户侧走服务水平要求越高。所以这就考验每家企业的战略规划、业务落地能力，最终来看，得用户者得天下，综合能源服务还是更靠近用电环节的业务
，服务为王
，这也是本轮电改的核心诉求之一吧
，市场经济就是用户经济
。

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